成都安防工程公（gōng）司是从事安防装备的施工（gōng）、装（zhuāng）置、保护和效力的企业。作为成都安防生产企业与用户之间的（de）中介和桥梁，它在推动（dòng）成都安防职业快速开展的（de）进程中起（qǐ）着至关首要的作（zuò）用。我（wǒ）国安防工程企（qǐ）业起步于上个（gè）世纪80年代，经过30多年的（de）开展，现在的安防工程企业不论是范围实力，仍（réng）是技能水平都（dōu）有了（le）很大的提高，逐步开（kāi）展成为安防职业的主（zhǔ）力军。

目（mù）前（qián），随（suí）着成（chéng）都安防工（gōng）程的扩大化，我们的队伍越来越强大，新进入（rù）的（de）体系集成（chéng）与公司不断压境，原有的成都安防公司（sī）已越（yuè）来越感觉到生计的压力，再（zài）加之厂商渠（qú）道扁平化的履行，成都安防公司的赢利空间一再被揉捏。所以现在成都（dōu）安防（fáng）公司的（de）境况（kuàng）越来（lái）越困难，面临着许多（duō）问题和（hé）应战。

1.项目资源紧张（zhāng）。这首要表现（xiàn）在三个方面：一（yī）是（shì）新（xīn）建的政府项（xiàng）目很大（dà）一部分被外地的集成商（shāng）承揽。他们更多资金、更具资源，这让本地（dì）优异的工程（chéng）商压力倍增。二（èr）是房地产泡沫经济。几年前，房地（dì）产项目建设多，遍地开花，但随着房地产商场（chǎng）的饱满（mǎn），弱电出资小、欠款多（duō），许多（duō）工程商（shāng）想做而不敢做（zuò）。

2.同行增多，竞赛加大。因（yīn）为安防（fáng）工程商入（rù）行门槛较低，对注册资（zī）本及人员（yuán）技能（néng）资（zī）格（gé）要求不高，企业不需求（qiú）大型厂房（fáng）和高档设备，不必（bì）大量垫（diàn）资，甚至有些项目可直接（jiē）取（qǔ）得预付（fù）资金，如此一（yī）来（lái），大大（dà）缓解了（le）工程（chéng）商的资金压力。这（zhè）就导致了商（shāng）场上（shàng）出现良莠不齐、无序竞赛的局面。

3.价格战。“价（jià）格战”似乎是不管在哪不管（guǎn）什么（me）时候都会谈起（qǐ）的（de）一个话题。因为这确实是（shì）全职业一起面临但短期又无法处理（lǐ）的一个难题。价格（gé）战来自上（shàng）游的厂商，来自同行的PK。厂家为了比例增（zēng）加，开（kāi）端了价（jià）格战，这就导致工程商能加载在产品上的（de）毛利下降，而许多（duō）服务本钱又很难（nán）在其它（tā）服（fú）务项目中表（biǎo）现。一（yī）起（qǐ），同行（háng）为了拿到项（xiàng）目，贱价竞（jìng）赛，更是让人精疲力尽（jìn）。

4.技能问（wèn）题。短少技能性人（rén）才：大部分工程上在（zài）技（jì）能（néng）层面上仍是比（bǐ）较薄弱（ruò），比较依靠厂商，首（shǒu）要是人才本钱较（jiào）高，并且工程公司的性质（zhì）比（bǐ）较难留住人才。信息不对称：商场上（shàng）的产品和计划数不胜数，工程商在有项目需求时（shí）找不（bú）到适宜的产品和计划，工程商（shāng）和厂商之（zhī）间的信息脱（tuō）节是根本原因。

5.办理水平（píng）不高。在企业办理方面，工程商多数（shù）是以项目为中心，企（qǐ）业负责人就是项目负责人，大一点的企（qǐ）业则可能（néng）分工详尽一（yī）些。在这种（zhǒng）运营（yíng）形式下，企业在相关办理流程与（yǔ）操作（zuò）标准上并不齐备，更不必说企业办（bàn）理的思（sī）路与方法（fǎ）。因而，会造（zào）成办理不善，常常需求负（fù）责人来应（yīng）对或（huò）处理（lǐ）。在（zài）办理上跟那些比较（jiào）标准的弱（ruò）电（diàn）集成商有较（jiào）大（dà）距离（lí）。

以上都是成都安防（fáng）公司所（suǒ）面临的困境（jìng），那么我们要（yào）如（rú）何突（tū）破困境（jìng），逆向生长呢！在此，小编提（tí）出如下主张：

1、多种（zhǒng）途径处理资（zī）金问题

现（xiàn）在大部分大型项目都需求（qiú）工（gōng）程商先垫资开工，即工程前期没有预（yù）付（fù）款（kuǎn），往往只能是先得到甲方的一（yī）个许诺。所以，资金能（néng）力也是安（ān）防工程（chéng）商不容忽视（shì）的（de）问题之一。所以安防工程商还必须要（yào）有必（bì）定的经济（jì）实力，或许与银（yín）行有信得过的合作关系，必（bì）要时能（néng）用工程中标的条件（jiàn）等贷出款项（xiàng），以处理垫（diàn）支工程款的问题。

2、多点开（kāi）花，星（xīng）星之火也能够燎原（yuán）

现在，关于（yú）安防工程商来说，需（xū）求充沛发（fā）掘细分商场的潜在需求，丰（fēng）厚自（zì）己的处理计划，在店肆监控（kòng）、校园（yuán）、客运站、景区等细分范畴依然存在着巨大的（de）金矿等候发掘。大工程项目（mù）被包（bāo）养了，那就去寻觅中（zhōng）小型的安（ān）防工程项目。积（jī）少成多，要知道星星之火相同能够（gòu）燎原。

3、用品牌打（dǎ）造自己的优势

大型安防项目投标（biāo）中，企（qǐ）业规模成绩、过去项（xiàng）目堆（duī）集的经历与职（zhí）业口（kǒu）碑，是在竞赛中（zhōng）脱颖而出（chū）的要（yào）害（hài），尤其是现在雪亮工程多以（yǐ）政府投（tóu）标为主，公司的（de）品（pǐn）牌与项目（mù）经历都（dōu）是政（zhèng）府极为垂青的。因（yīn）而，多年来建立起来的品牌是在职业竞赛中取得有利（lì）位置的重要因素，逐步构成品牌壁垒。

现在这个市场（chǎng），吸金含量如此高的明星也要转型，更（gèng）何（hé）况我们（men）成都安防公司（sī），总之，目前我们只有一条路，不转型就（jiù）等于死，是破茧成蝶（dié），逆（nì）境重（chóng）生，还是固步自封，墨守（shǒu）成规，且（qiě）看你如何选择？